发展规划：以“科技铸业、先进产品、优良服务、优惠价格”的宗旨和“创新、质量、用户、信誉”的经营理念，将客户的满意作为我们追求，全力打造先进科技公司。发展思路为面向市场的科技企业。按现代企业模式，逐步健全现代企业制度和建立适应市场变化的灵活经营机制，充分利用市场的资源与环境，加快科技企业发展。中龙建材科技公司面对新的形势，全面分析企业发展的内部和外部环境，客观审视自身战略取势和定位，正确评价自身条件和能力，优化资源配置，立足于专业化和特色化发展，充分发挥优势，规避风险，抓住机遇，采取积极果断行动抢占先机，实现市场效应，规模效应，科技效应和价值效应，开创中龙建材科技公司稳健快速可持续发展的新时代。

发展目标：1、建成管理科学、规范，具有规模的现代科技企业；2、产业链形成钙业、墙材配套材料等全系列墙材生产、销售；3、形成年产200万立方产能，干粉砂浆100万吨规模；4、成为新型墙体材料生产基地，行业内的先进品牌。中龙建材科技有限公司根据发展政策、市场需求、以及战略目标、根据实际情况规划未来各阶段的主要发展目标，并在实践中不断修正充实，确保科技企业持续效率发展。

发展战略：1、立足市场，为科技建设提供专业化服务，支持企业的可持续发展；2、逐步拓展中龙建材科技有限公司的市场，基于中龙建材科技有限公司在一期建设中的丰富实践和经验，充分利用中龙建材科技有限公司在行业内成熟的科技解决方案，努力做好二期建设，成为行业内的科技服务提供者；3、妥善优化中龙建材科技有限公司的科技人力资源组合，构建一支的科技管理和建设队伍，有效提升企业在业务应用和信息技术的综合能力；4、联合中龙建材科技有限公司的合作伙伴资源，拓展企业的有效资源。中龙建材科技有限公司发展目标为现代科技企业，需要与之相适应的企业文化支撑。企业文化体系形成于广大员工所认同的科学价值观、经营理念、企业精神。倡导“遵纪守法、诚实公正；以人为本、机会均等；持续发展、和谐安全；注重质量，满足要求”的理念。大力培育企业文化和精神，增强凝聚力，建设企业文化，提高企业核心竞争力。

 核心业务发展规划：1、技术研发与服务①全面构建以科技铸业、先进产品、优良服务、优惠价格等资质体系，提供进入技术市场的资质条件。开展科技建设中基础性、集成性和共享技术研究，为产品走向市场提供技术支撑。通过项目开发逐步形成一支满足科技建设需要的技术人才团队。②售后服务是巩固市场的竞争，中龙建材科技有限公司本着创新、质量、用户、信誉的经营理念，实施销售，服务一体化战略。2、网络基础设施服务根据科技发展各阶段网络基础设施建设规划和企业发展方向，有步骤地搞好网络基础设施建设。网络基础设施的建设须具有超前意识，以适应企业未来发展需要、满足研发与生产在未来5-10年内的需求。按照未来先进科技企业目标建设，做好科研开发实现基地。3、创新战略在充分实施人才战略的基础上，根据外部环境和内部环境的变化，不断开展体质创新、机制创新、管理创新、技术创新和产品创新，与时俱进，永葆朝气蓬勃、奋发向上的青春活力。①体制创新、机制创新、管理创新是中龙建材科技有限公司顺利实施各项战略计划、实现各项战略目标和可持续快速发展的组织保障。在建立现代企业制度的基础上，形成企业价值观，进而建立企业文化。通过创新使中龙建材科技有限公司能适应公司发展的需要，符合中龙建材科技有限公司利益、体现中龙建材科技有限公司的激励机制和竞争机制、调动全体员工的积极性、实现人才价值、保障员工的根本利益、为社会做贡献。②技术创新和产品创新是中龙建材科技有限公司可持续快速发展的基础和动力源泉，是中龙建材科技有限公司不断创新的成果。以原始创新、消化吸收再创新和集成创新为主，从研究开发、技术储备，形成一种基础稳固、科技含量高、具有自主知识产权的、重点产品和软件。依靠技术创新，充分调动创新资源，掌握并控制行业和产品中的核心技术，重视核心技术的开发、掌握和升级，实行产品寿命周期管理和完善，使软件产品的技术优势扩展为成本优势、质量优势和品牌优势，形成市场优势。为中龙建材科技有限公司的可持续快速发展提供充分的技术保障。4、市场开发与战略中龙建材科技有限公司应充分利用已建成的科技项目面向市场，面向用户。不断完善自身的营销体制和服务理念，以确保公司在市场现有份额基础上实现稳步增长，使企业进入可持续发展阶段。

人力资源发展规划：中龙建材科技有限公司根据各阶段战略规划和目标，实行以人为本、有计划、分步骤地进行人力资源开发，以培养、引进、合作等多种方式，为企业造就一批专业知识扎实、经验丰富、符合企业发展需要、具有良好职业道德、忠诚企业的人才。做到人才结构与层次合理，拥有一批国内知名度高、享有盛誉的工程技术人才，培养企业所需的各类具有执业资格的人才，以满足企业持续发展需求，并造就一批熟悉业务的项目管理人才，确保中龙建材科技有限公司发展战略实施和目标实现。随着科技项目建设的深入和发展，中龙建材科技有限公司的人才队伍到2014年应到达600人左右，以适应科技建设的需要，同时不断整合外部资源，提高科技管理水平。

战略规划的实施：中龙建材科技有限公司要充分发挥科技实力，人才优势，做好科技规划、建设和维护、实现研发、服务和管理现代化、提高企业综合实力与竞争力。中龙建材科技有限公司的规划工作重点包括如下：1、完善优化中龙建材科技有限公司的人力资源组织和人员结构，通过引进、自我培养等多种方式，建立一支人员构成合理、具有综合能力的团队；2、开展中龙建材科技有限公司的标准体系建立，标准化体系涉及项目管理、开发建设管理、信息安全、运营维护管理、IT资产管理等。

三年发展规划及工作目标：任务艰巨，责任重大，但是在县委县政府的正确指导下，坚持“科技铸业、先进产品、优良服务、优惠价格”的宗旨和“创新、质量、用户、信誉”的宗旨，全体员工尽职尽责，扎实工作，我们一定能够再上台阶，再创佳绩，再创新的辉煌，3年内完成上市前的各项准备！